Бізнес-кластери.
Стратегії нового покоління
для бізнесу і регіону


3-денний управлінський практикум з розвитку бізнес-кластерів —стратегічних прискорювачів для бізнесу, регіону, країни.
Старт:
9 грудня
Вартість:
13 200 грн.
Тривалість:
3 дні
Чому бізнес-кластери:


Кластери — це відповідь на питання: "Як забезпечити не поступові, а проривні темпи розвитку для великих систем" Іншими словами, як запустити економічні прискорювачі для бізнесу, регіону, країни?

Економісти давно помітили, що всередині країни певні регіони, міста, села розвиваються набагато потужніше, ніж інші. Причина в тому, що в таких регіонах є географічна концентрація організацій навколо однієї спеціалізації, які одночасно конкурують і співпрацюють між собою. Цей феномен називається бізнес-кластером.

Компанія у кластері автоматично у більш виграшній позиції, ніж "бізнес-одинак". Економіки з сильними кластерами мають вищий рівень інновацій, вищу продуктивність, більше підприємливості і стартапів, і головне — більший експорт.

У світі існує більш ніж 10 000 кластерних ініціатив, в Україні — лише перші паростки.
Аудиторія програми
Управлінець-візіонер, який:

- ініціював або готовий ініціювати бізнес-кластери в Україні;

- має амбіції розвинути свій бізнес у рази і хоче взяти на озброєння стратегії нового покоління;

- стоїть перед стратегічними викликами, які не може вирішити лише власними силами.
Інвестор, який мислить на декілька ходів наперед і шукає нові моделі, щоб зіграти «в довгу» і «по-крупному» або якого цікавлять довгострокові і крупномасштабні стратегії.

Представник влади, який безпосередньо відповідальний за розвиток села, ОТГ, міста, регіону і має амбіції зробити стрибок у розвитку регіону.

ТОП-менеджер групових об'єднань та асоціацій.

Що учасники здобувають під час програми:
Дорожню карту та методологію запуску і розвитку кластерних ініціатив;
Розуміння управлінських принципів, якими повинен володіти ініціатор кластеру;
Розуміння, що таке бізнес-кластер насправді — новий спосіб мислення + нова стратегія для нелінійного розвитку бізнесу, регіону, країни;
Усвідомлення, як кластерний підхід змінює уявлення про управління і управлінця;
Розуміння прагматики кластерного підходу - формування власної відповіді на питання "навіщо це мені"?
Освоєння управлінських важелів, які забезпечують високу конкурентоспроможність всередині кластеру;
Бачення та набір чітких кроків, як вибудувати продуктивну взаємодію між своєю організацією і кластером.;
Структура програми:
Програма передбачає послідовну роботу над ключовими питаннями, які стосуються розвитку компаній та регіонів завдяки кластерному підходу
Бізнес кластер: НАВІЩО.
Кластер як сучасний стратегічний інструмент (а не самоціль) забезпечення конкурентоспроможності. У чому прагматика кластерів. Кластери як спосіб мислення.
Бізнес-кластер: ЩО.
Що таке кластер насправді. У чому сила кластерів? Видимі і приховані переваги кластерного розвитку. Ризики кластерів.
Бізнес-кластер: ЯК.
Контр-інтуїтивні кроки з запуску кластерів. З чого почати. Як розвинути кластер: 12-крокова методологія. Як уникнути типових управлінських помилок. Розробка стратегії розвитку кластеру.
Бізнес-кластер: ХТО.
"Іскроносці" - ініціатори кластеру: хто вони і чим повинні зайнятися в першу чергу. Ролі ключових гравців у кластері: бізнес, влада, наука і освіта, громадський сектор.
Теми програми:
День 1: Кластер: що це насправді і навіщо
Спосіб мислення, з якого витікає кластерний підхід. Чому традиційний погляд на конкурентоспроможність застарів. Потреба у нових підходах.

Бізнес-кластер як відповідь на сучасні виклики кокнурентоспроможності бізнесу і регіону.

Феномен кластеру: що це насправді. Що є кластером, що ним не є. Коли кластери не доцільні. Очищення кластеру від викливлених інтерпретацій.

Успішний світовий досвід з розвитку бізнес-кластерів.

Переваги кластерів для ключових ролей: бізнес, влада, освіта і наука.

Бізнес-кластер як новий спосіб мислення - які ментальні моделі в основі?
День 2. Запуск і розвиток кластеру: управлінська методологія
Запуск і розвиток бізнес-кластеру: ХТО?

Передумови для успішного використання кластерних стратегій.

"Іскроносець"-візіонер як фактор №1 для розвитку бізнес-кластеру. Його роль і головні завдання.

Контр-інтуїтивні управлінські кроки з запуску кластерних ініціатив: видима і прихована частини "айсбергу".

Типові управлінські помилки при запуску і розвитку кластерів.

Українські кейси з розвитку бізнес-кластерів.
День. 3. Кластерна ініціатива: розробка стратегії
Розробка стратегії бізнес-кластеру. Візія, місія, стратегія і тактика.

Особливості розробки кластерної стратегії: управлінські принципи.

Кластерний менеджер як нова роль для України. Хто він, де його шукати, до чого повинен бути готовий і за що повинен взяти відповідальність.

Ключові управлінські застереження для кластерних ініціаторів.
Викладачі програми
До всіх викладачів
Вартість програми
13 200 грн.*
Індивідуальна участь
* Ціна вказана з ПДВ
Подати заявку
28 900 грн.*
Команда з трьох управлінців, яка представляє реальний або потенційний бізнес-кластер.
* Ціна вказана з ПДВ
Подати заявку
Кластерна експертиза kmbs:


kmbs цілеспрямовано розвиває кластерну експертизу з 2012 року.

У 2016 – 2017 роках kmbs у співпраці з міжнародним партнером Cluster Navigators реалізувала проект «Develop Ukraine: розвиток кластерів», частиною якого було навчання 120 управлінців на воркшопі «Школа розвитку кластерів».

kmbs має досвід досліджень кластерів у 15 країнах Європи, Північної та Південної Америки, Близького Сходу.

Міжнародні стратегічні партнери kmbs за напрямком "Бізнес-кластери":

Cluster Navigators (Нова Зеландія);

• The Competitiveness (Іспанія) https://www.competitiveness.com;

• Торгово-промислова палата "Україна-Бенелюкс" (Бельгія).

kmbs — єдина організація, яка представляє Україну в організації TCI Network, світовій спільноті експертів з розвитку кластерів.
Місце проведення
Києво-Могилянська Бізнес Школа [kmbs]
Аплікаційна форма
Бізнес-кластери. Стратегії нового покоління для бізнесу і регіону
Звідки дізнались про програму?
Контакти
З усіх питань та уточнень, звертайтесь:
Тимур Демчук
Тел: +38 (097) 624 96 24
E-mail: tdem@kmbs.ua